2010年7月23日上午,中集陜汽召開全體干部大會(huì),繼續(xù)深入推進(jìn)公司的【升級·行動(dòng)】。
今年以來,公司積極響應(yīng)集團(tuán)號召,在第一時(shí)間陸續(xù)組織干部和骨干員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)的《升級綱要》、【升級·行動(dòng)】???,特別是麥伯良總裁、吳發(fā)沛副總裁、李貴平總經(jīng)理的重要文章或講話,并通過辦公會(huì)、培訓(xùn)、內(nèi)刊、板報(bào)等形式進(jìn)行了廣泛宣傳。在《升級·行動(dòng)》精神的指引下,公司按照李貴平總經(jīng)理“提高產(chǎn)品競爭力、提高銷售利潤率、提高投資回報(bào)率”的要求,抓住今年市場啟動(dòng)早、旺季時(shí)間長的有利時(shí)機(jī),克服了人員、投資和設(shè)施不足等困難,在市場競爭力、訂單量、產(chǎn)銷量和效益等方面取得了大幅度的提升,躍居陜汽系統(tǒng)改裝企業(yè)第一位,截至7月上旬,已完成全年主要預(yù)算指標(biāo)。
會(huì)議回顧了公司的發(fā)展歷程、投資、經(jīng)營情況,總結(jié)了上半年的預(yù)算完成情況、績效考核結(jié)果,通過案例揭示出了存在的問題,提出了下半年的工作安排,調(diào)高了全年的經(jīng)營指標(biāo),力爭銷量超過萬臺。
會(huì)議緊緊圍繞【升級·行動(dòng)】,結(jié)合中集陜汽的實(shí)際情況,重點(diǎn)討論了公司未來三年的升級目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。
通過本次會(huì)議,全體干部增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感,在感到壓力的同時(shí)也統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,明確了方向,增強(qiáng)了信心。會(huì)議提出了繼承和發(fā)揚(yáng)中集和陜汽的優(yōu)秀文化、緊緊圍繞升級目標(biāo),通過繼續(xù)深入內(nèi)涵優(yōu)化、不斷提升效率、以技術(shù)優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)多種CKD方式等措施來克服設(shè)施不足的困難、最大限度的減少投資的工作思路,確定了加強(qiáng)宣傳、全員參與、指標(biāo)分解、考核掛鉤、穩(wěn)步推進(jìn)、重在實(shí)效的工作計(jì)劃。
馬總講話
王總講話
師總講話
李總講話
會(huì)議現(xiàn)場