2010年7月23日上午,中集陜汽召開全體干部大會,繼續(xù)深入推進公司的【升級·行動】。
今年以來,公司積極響應(yīng)集團號召,在第一時間陸續(xù)組織干部和骨干員工認真學(xué)習(xí)了集團的《升級綱要》、【升級·行動】專刊,特別是麥伯良總裁、吳發(fā)沛副總裁、李貴平總經(jīng)理的重要文章或講話,并通過辦公會、培訓(xùn)、內(nèi)刊、板報等形式進行了廣泛宣傳。在《升級·行動》精神的指引下,公司按照李貴平總經(jīng)理“提高產(chǎn)品競爭力、提高銷售利潤率、提高投資回報率”的要求,抓住今年市場啟動早、旺季時間長的有利時機,克服了人員、投資和設(shè)施不足等困難,在市場競爭力、訂單量、產(chǎn)銷量和效益等方面取得了大幅度的提升,躍居陜汽系統(tǒng)改裝企業(yè)第一位,截至7月上旬,已完成全年主要預(yù)算指標。
會議回顧了公司的發(fā)展歷程、投資、經(jīng)營情況,總結(jié)了上半年的預(yù)算完成情況、績效考核結(jié)果,通過案例揭示出了存在的問題,提出了下半年的工作安排,調(diào)高了全年的經(jīng)營指標,力爭銷量超過萬臺。
會議緊緊圍繞【升級·行動】,結(jié)合中集陜汽的實際情況,重點討論了公司未來三年的升級目標和行動計劃。
通過本次會議,全體干部增強了責任感和緊迫感,在感到壓力的同時也統(tǒng)一了思想,提高了認識,明確了方向,增強了信心。會議提出了繼承和發(fā)揚中集和陜汽的優(yōu)秀文化、緊緊圍繞升級目標,通過繼續(xù)深入內(nèi)涵優(yōu)化、不斷提升效率、以技術(shù)優(yōu)勢實現(xiàn)多種CKD方式等措施來克服設(shè)施不足的困難、最大限度的減少投資的工作思路,確定了加強宣傳、全員參與、指標分解、考核掛鉤、穩(wěn)步推進、重在實效的工作計劃。
馬總講話
王總講話
師總講話
李總講話
會議現(xiàn)場